Pontus Rotana Resort and Spa Gonio — новостройка в Гонио, 15 минут от Батуми

от 165 000 $ 🗓 4 квартал 2027 года 🏢 Pontus Capital

Планировки

Квартира-студия

Квартира-студия

Цена по запросу
Квартира с одной спальней

Квартира с одной спальней

Цена по запросу
Квартира с одной спальней и двумя комнатами

Квартира с одной спальней и двумя комнатами

Цена по запросу

Разбор комплекса

Pontus Rotana — это брендированный номер в пятизвездочном отеле у моря, который зарабатывает вам деньги каждый день пока вы занимаетесь своими делами.

Локация: Гонио, 15 минут до центра Батуми. Побережье Черного моря. Первая береговая линия — между вами и водой ничего, кроме пляжа.

До аэропорта — 12 минут. До ЖД вокзала — полчаса. До Ботанического сада — 43 минуты. То есть вы не в городском шуме, но и не в глуши. Гонио — это та самая дистанция, когда море чистое, пляж не забит, но такси до ресторана в центре стоит копейки.

Rotana — серьезная организация со штаб квартирой в Абу-Даби. Больше 100 отелей в управлении. 21 страна. 36 городов. Это не местный девелопер, который назвал свою гостиницу красивым словом. Это сеть, которая управляет отелями на Ближнем Востоке, в Африке, в Турции, в Восточной Европе. Они знают, как заполнять номера. Это их работа и они делают ее каждый день в десятках стран.

Когда Rotana ставит свое имя на здание — это значит, что они проверили локацию, экономику, поток туристов и решили: “здесь будет работать”. Для вас это не гарантия, но это серьезный фильтр. Сети такого уровня не заходят на мертвые пляжи.

Что внутри? 28 этажей. 540 номеров. И вот чем живет этот отель каждый день:

— Казино. Генератор трафика. Гости приезжают не только ради моря.

— Рестораны и бары. Не один ресторан для галочки, а несколько точек, чтобы гость не выходил за территорию.

— Бассейны — открытые и закрытые. Море — хорошо, но бассейн с подогревом в ноябре — лучше. Это продлевает сезон.

— Конференц-зал. Деловые мероприятия, ивенты — все это номера, забитые в “несезон”.

— Торговая зона. Гость тратит деньги внутри отеля. Отель живет.

— Спа-центр и тренажерный зал. Стандарт пяти звезд — без них никто не поставит пятую.

— Приватный пляж. Закрытый. Только для гостей отеля.

Все это — механика заполняемости. Чем больше причин у гостя оставаться внутри отеля и приезжать не только летом — тем стабильнее ваш доход.

Как устроены деньги? Теперь к цифрам. Без сказок.

Ваш номер сдается посуточно. Из дохода сначала вычитается НДС и расходы агрегаторов — Booking, Airbnb и прочие площадки, через которые приходят гости.

Все, что осталось после этих вычетов делится 50/50 между вами и управляющей компанией.

Важный момент: в эти 50%, которые получает управляющая, уже включено все: обслуживание номера, текущий ремонт, уборка, замена белья, работа персонала. Вам не придет отдельный счет за сломанный кран или перестилку матраса. Это их зона ответственности. Вы получаете свою половину чистыми.

50/50 — это не подарок, но и не грабеж. Для отельного формата с полным управлением — стандартная схема. Вы не ищете арендаторов, не решаете проблемы гостей в три часа ночи, не чините сантехнику, не платите за рекламу. Rotana делает все это за свою половину.

Хотите сами отдохнуть в своем номере? Можно. 28 дней в году со скидкой 40% от стоимости проживания. Да, в своем же номере вы платите, но со скидкой. Это специфика отельного формата — номер работает на аренду круглый год и если вы его занимаете, отель теряет доход. Поэтому 28 дней — компромисс. Честный и прозрачный.

Также предусмотрена интересная страховка для инвестора. Застройщик предлагает обратный выкуп с премией 15%. Работает так: если вы решите продать номер — пишете заявление. Застройщик имеет право первоочередного выкупа и по договору он обязан заплатить вашу первоначальную цену плюс 15% сверху.

Что это значит на практике? Вы не можете уйти в минус. Даже если рынок просел, даже если вам просто надоело — вы продаете с гарантированной прибылью в 15% к начальной цене. Это редкая опция. Большинство застройщиков такого не предлагают. Здесь предлагают — и это фиксируется в договоре.

Предусмотрена квартальная и месячная рассрочка. Индивидуальные условия — если ваша ситуация не вписывается в стандартные схемы, можно обсудить отдельно. Вход в проект не требует всей суммы сразу.

Pontus Rotana — это номер на первой линии моря в пятизвездочном отеле международной сети. Вы покупаете его один раз. Дальше им управляет Rotana — компания, которая делает это в 21 стране мира. Вы получаете половину дохода с аренды. Ни во что не вмешиваетесь. Можете приехать на 28 дней в году со скидкой. А если решите выйти из истории — застройщик выкупит ваш номер на 15% дороже, чем вы за него заплатили.

О застройщике

За Pontus Rotana стоит Pontus Capital. Это не просто застройщик, а холдинг в который входят четыре компании.

Geverse Construction — строительная компания. Это те, кто физически возводит здания. Не подрядчик со стороны, не нанятая бригада. Собственная строительная компания внутри холдинга. Что это значит для вас? Контроль. Когда застройщик и строитель — одна структура, нет перекладывания ответственности. Нет ситуации “мы наняли подрядчика, а он подвел”. Geverse строит — Pontus отвечает.

Pontus Development — девелоперская компания. Они придумывают проекты, выбирают локации, считают экономику, проектируют, согласовывают. Pontus Rotana — их продукт. Они решили, что Гонио, первая линия моря и международный пятизвездочный бренд — это правильная комбинация и они же несут за это решение ответственность.

Heca Biotech — фармацевтика и биотехнологии. Да, вы правильно прочитали. Лекарства. Казалось бы, при чем тут отель у моря? А вот при чем: это другой источник дохода. Холдинг не живет на деньги от продажи номеров. У него есть отдельный бизнес, который генерирует выручку независимо от того, как идут продажи в Pontus Rotana. Для покупателя это сигнал: компания не зависит от одного проекта. Если продажи замедлятся на месяц — стройка не встанет. Деньги есть из других источников.

Pixel — рекламное агентство. Маркетинг, продвижение, коммуникации. Опять же — внутри холдинга. Они не нанимают стороннее агентство, которое сегодня работает на них, а завтра — на конкурента. Свои люди, свои процессы, свой контроль.

А вот что скажет: холдинг, у которого своя строительная компания, свой девелопмент, свой фармацевтический бизнес и свое рекламное агентство — это не однодневка, которая собрала деньги с покупателей и молится, чтобы хватило на достройку.

Это структура, где одно направление страхует другое. Строительство затянулось? Есть доход от фармацевтики. Нужна рекламная кампания для продаж? Не надо искать подрядчика — есть свое агентство. Нужно контролировать качество стройки? Строители — свои, сидят в соседнем кабинете.

Для проекта масштаба Pontus Rotana — 28 этажей, 540 номеров, первая линия моря, бренд Rotana — нужна компания у которой хватает ресурсов не только начать, но и закончить. Холдинг из четырех бизнесов с разными источниками дохода — это именно такая компания.

И не забываем про Rotana.

Отдельно стоит напомнить: Pontus Capital не сам придумал назвать отель пятизвездочным. Бренд Rotana — это внешняя сторона, которая провела свой аудит и согласилась поставить имя на проект. Rotana управляет более чем 100 отелями в 21 стране. Они не ставят свой логотип на здание просто потому, что кто-то попросил. Они проверяют и если согласились работать с Pontus Capital — значит, увидели за этим холдингом ресурс, команду и способность довести стройку на первой линии моря до конца.

Вы покупаете номер не у случайных людей. Вы покупаете у структуры, которая может себе позволить строить на первой линии моря.

Хотите купить недвижимость в Батуми?

Оставляйте заявку и мы поможем подобрать лучший вариант под ваш запрос!

Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности